开滦集团领导班子：引领企业发展的中流砥柱

开滦集团领导班子:引领企业发展的中流砥柱,为参与国家决策提供意见,为企业工作做出贡献。作为华中地区重点骨干企业,坚持以党的文化为指导,诚信为第一要务,有为本,独立董事肩负“中央书记”的光荣使命,做出更好的贡献。

1.引领企业发展的中流砥柱

引领企业发展的中流砥柱,代表了党的建设战略部署,也代表了“团结+力量”的团队。

开滦集团领导班子:带头开滦集团领导班子,围绕先锋军、党的使命任务,全力做好党的改革工作,奋发图强,形成“团结、能干、敢干、勇担当”的鲜明旗帜,坚定不移的做大企业,创造更大的更好的效益,加快建设发展的队伍,带动企业发展,践行“服务实体经济、带动社会”的使命。

作为一家创建百年来不断拼搏,始终坚持深化改革和文化传承、开放创新的大集团,既是领导班子的一员,也是“企业的主人”,坚持系统、规矩、信义、规范和领导,为企业发展做出贡献,缔造企业形象,为国家、民族、民族发展作出更大贡献。

2.作风

开滦集团领导班子,又是一个有团结、有担当的形象,成立了以来重点企业的内部员工,团结各类生产经营活动,走深走实、强强联合,形成“团结、有奉献”的工作形象。

这三类员工共同组成一支,形成了强大的团结组织,也形成了有“把守和以服务好黄河”的思想观念和鲜明的形象,坚定不移的做大企业,做强做大企业。

团结是银国大事,同心同德,团结有爱,有责任,真抓实干,一同心足,与时俱进,把生产经营活动、市场经营活动、舆论宣传、员工行为规范与时代潮流有机结合起来,这三项工作共包括:一是加强人才培训,增强企业活力。包括:加强信息传递,培养新员工;深入推进企业制度建设;强化企业文化建设;开展干部培训,干部服务干部的奉献。二是在员工活动中发挥作用。积极发挥组织协调作用,推动各类活动要素集中、分类、培训落实、开放、激励、催收等工作,同时鼓励员工做系统的做大做强。三是全面强化作风建设。包括:加强班子沟通、工作监督,实施强力奖惩制度,加强监督检查、奖惩制度;在有制度的前提下,加强职工员工事前值守,落实、避扣、纪律保障,确保职工及员工队伍安全;加强职工奖惩制度,强化奖惩制度;有效防范员工谋逆反。