云南铝业领导成员用智慧科技驱动发展

云南铝业领导成员用智慧科技驱动发展,助力企业转型升级。从公司战略规划和投资运营出发,将大力推进“碳中和”目标。

2021年12月,云南铝业董事会授予公司第二个5年计划。根据财报,2021年,云南铝业不仅面临房地产行业趋冷等不利因素,还在实施更严格的防疫政策。

根据财报,云南铝业在2020年完成两项“碳中和”战略目标,实现公司全产达到5万吨,在2022年3月启动了开工建设。

一是“碳中和”战略路线图已明晰。其时间表为2022年3月31日。2021年12月1日,云南铝业完成专项工作,拟以4350万元、48000万元、6800万元等合计持有该公司股份,增持约734万元。

二是聚焦布局建设。2021年11月,该公司再度发布了“碳中和”战略规划,充分发挥云铝股份的研发优势,着力于新型储能和氢能、新能源汽车产业链、清洁能源应用等重点领域。该公司先后与中科院、华邦健康、大禹节水、中国工程院等共同出资成立云南铝业(云南)公司。

目前,云南铝业已具备完整的铝土矿开采和冶炼技术开发能力,实现铝土矿石产品的氧化、氧化、氧化铝和电解铝在水中的氧化、氧化过程、氧化氧化物的氧化,综合能耗高于16万吨,成为国内最大的氧化铝生产基地。

为保证产业安全,降低产业竞争风险,云南铝业成立了国内唯一的“双碳”计划,2021年年底,公司在全国16个省(自治区、直辖市)注册了4家指定企业,实现铝土矿采选及冶炼技术化,降低采选成本,同时将工业铝纳入冶金级的冶炼能力。截至2021年12月31日,已建立“西电东送”、“西电东送”和“西电东送”电解铝生产技术交流中心,形成铝土矿分选、氧化铝生产和冶炼生产技术交流中心。

值得注意的是,在近期资本市场对“碳中和”政策的热切期,《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》(以下简称“《意见》”)在前期就曾提出,必须大力发展以电力为代表的新能源、节能环保和科技创新,而“碳达峰、碳中和”的使命也是具体的,未来新能源、节能环保和科技创新将对铝土矿开采、冶炼产生积极影响。

要在绿色铝土矿资源稀缺的同时,保障铝资源安全,保障氧化铝供应安全,对于铝产业发展至关重要。