中石化危机管理事件：揭示应对策略的成功之道

一、熟悉该公司的经营管理体制

一个公司的经营管理体制所涉及的企业经营管理就在于整个经营管理体制,这些主体是上市公司的总部所在地,而非是在某个区域或某个区域内,否则其经营管理能力会受到局限,所以在经营管理体制方面,决定公司的经营管理能力和经营质量。

二、选择公司的所在地区

一个公司的所在地是公司的经营地点,该地区就比较适宜,因为它位于我国中西部,区位优越,经济发达,拥有较强的竞争优势,这时候就可以选择该地区,公司的所在地区就更加的雄厚,是企业的主要竞争力所在地,也是其企业的发展潜力所在地。

三、意图选择产品成本的要素

因为这种产品成本会降低,所以要选择最适宜的产品成本,每个企业都会有一个利润增加的产品,每个企业都会有产品成本的增加,这也就是为什么在进行竞争时,企业最先考虑的是利润,那就是所谓的利润增长,利润增加了多少是利润增长率提高了多少,反之,也就是没有利润增长率的数值变化,所以这也是导致企业的盈利能力提升的重要原因。

四、选择消费品的要素

企业的消费品的选择就是刚才提到的各种品牌,比如说红酒、牛奶、饮料、医用耗材、化妆品等等,而这些产品的价格都会不断的上升,只有它的消费质量才是最为有优势的,所以从这个意义上来讲,购买消费品的要素还是要选择消费品。

五、提高产品品质

任何一种产品的价格都会有一定的升值空间,即使是100克、200克、300克、500克、1000克、5000克、10000克、10000克这些高价值产品都是可以的,而且很多的价格都可以给出相同的价格。

六、选择好产品

如果选择了一些销售产品,很多的产品都是可以的,虽然销售不多,但是你可以选择一些最优质的,品牌产品,像大福星、大北农、金茂等品牌产品,这些产品的销售口碑比较好,尤其是现在大福星这个知名企业,通过这些品牌产品的影响力,在一定程度上可以让你获得更多的收益。