期货交易所运营中心：实现高效运营与优质服务的核心枢纽

期货交易所运营中心:实现高效运营与优质服务的核心枢纽

首先,我们来看看期货公司的定位:

1、期货交易所,作为期货交易所的核心枢纽,在打造交易所的基础上,形成具有完整的产业链和服务体系,以交易所为核心,同时兼顾期货交易所与会员单位、期货公司等不同类型的期货交易所,实现商品与期货合约、指数及金融产品、金融产品、指数等资产管理工具的协同发展。

通过注册制、网点化、全网对接等创新方式,把现有的交易所连接起来,为期货公司的业务、经纪业务、风险管理子公司提供综合服务。比如提供了对冲现货风险的同时,帮助公司提高业务效率和质量,创新业务模式,使期货公司在此基础上,服务实体经济,将整个期货行业的风险管理子公司,紧密连接在一起,从而实现“交易所+期货公司”的统一,实现期货市场的规模化、标准化。

2、期货交易所的竞争格局

期货交易所的竞争格局是最重要的,期货交易所能够做的,就是争取在业务规模、保证金规模、收入和风险管理子公司服务子公司。期货交易所要想成为期货公司,首先要转型和发展。要做到市场化、法治化,更要能够把自身风险管理子公司结合起来,不断推动风险管理业务规模的扩大,真正做到“风险管理子公司”的功能发挥。

3、期货交易所的创新模式

期货交易所的创新模式,是市场化、专业化、国际化,它的功能是为了更好地发挥期货交易的功能,服务实体经济。但是现在期货交易所已经在世界上的行业领域,形成了一些体制不健全的产业链,造成了许多利益集团和实体企业无法连接的矛盾,风险管理公司只能借助经纪业务来和客户合作,发展服务产业,提升服务实体经济的能力。

4、期货交易所的场内与场外一体化的定位

传统期货交易所与期货公司、专业机构等协作,为期货市场的投资者提供场外业务,为期货公司进行直接融资,场外业务通常能够解决机构客户的单一性质问题。

5、期货交易所的资本金优势

中国是世界上最大的大宗商品期货市场,主要由大宗商品期货与金融衍生品市场构成。今年期货交易所资金总量达到4,758亿元,总资产达到2,395亿元,同比增长1%,客户权益6,948亿元,同比增长27%。期货市场定价中心的出现,能够为期货市场引入流动性管理模式提供有效的价格参考。