山西焦煤集团总经理助理用：打造行业领先的战略管理团队

山西焦煤集团总经理助理用:打造行业领先的战略管理团队山西焦煤集团总经理助理用:创建行业领先战略管理团队山西焦煤集团公司副总经理用:

发展环境非常有利于优化资源配置,有效降低煤炭价格波动风险。需要具有更强的团队精神、团队协作、目标认同、信誉、毅力、奉献能力、精神、毅力。

如果没有好的团队精神,还缺乏良好的产业链、内部管理体系、管理体系、决策能力和团队交流能力,一般投资者很难做到有一种长久的、持久的投资习惯。应该具备以下三个条件:

一是有足够的资金能力;

二是有足够的资源。只有实力足够大的团队协作才能形成高效的策略,使行业领先地位更显著。

三是有很强的经济、专业人才;

四是具有成熟的管理制度,能够促使行业领先地位。

因此,期货日报关于期货市场发展环境如何,上期所做了如下概括:

一是有一定的资金实力,同时具有一定的工作时间和财务管理能力。

二是有较强的内部管理制度,能够有效降低煤炭价格波动的风险,提高风险管控能力。

三是具有良好的专业知识,有高度的职业道德和团队协作精神。

四是具有严谨的风险意识。

5、技术人员是在推动行业创新发展的重要力量。

中国期货市场发展现状:

据了解,虽然近年来,中国期货市场出现了一些非技术性产品在中国期货市场上的应用,但服务实体经济的能力尚弱,目前我国期货市场还处在起步阶段,市场主体尚不成熟,整体市场发展还不均衡。

据上期所监察部发布的数据显示,2013年,我国期货市场保证金规模达8000多亿元,较2011年增长56.45%;为交易者提供服务的机构客户比例在65%左右,较2010年增长50.47%。

据业内专家表示,随着服务实体经济的深度扩展,经济增速逐渐加快,需要更加成熟的管理制度、规范和信息披露,期货市场要做好持续防范和化解风险的长期任务,加强对期货市场的前瞻性建设,扩大企业风险管理的渠道和广度,从而维护期货市场的健康发展。

该专家认为,以期货市场为例,需要期货公司在降低交易成本、提升交易效率、更好地参与到市场中来,一方面需要期货公司在自身业务管理中加强对客户的服务和培训,培训者更多是受期货公司背景和企业实际情况影响而建立起来的,还需要持续丰富的专业人才和业务团队。此外,还需要期货公司在整个产业链中发挥枢纽作用,帮助实体企业应对风险。

更广泛、更开放的服务业环境,目前中国期货市场的基本功能在于为实体企业提供定价避险工具,服务实体企业运用期货工具应对风险,建立多层次的市场体系,进一步增强市场功能和吸引力。