聚乙烯管：是否需要复检？揭秘行业内的关键问题

聚乙烯管:是否需要复检?揭秘行业内的关键问题

问:如何看待PVC管行业在塑料管领域的关键问题?

答:PVC管行业具有明显的先发优势,行业的内卷力不足。经历多年努力,我国PVC管行业已基本实现了稳健的发展,成为行业的引领者,也是行业的领军者。今年PVC管行业大发展趋势十分明显,最主要的特征就是行业上游原材料持续上涨,而下游行业产能扩张,企业原材料价格同比上涨,生产利润不断上涨,下游需求旺盛,此时PVC管行业处于升级和淘汰的趋势中,管行业也将步入蓬勃发展的阶段。

问:PVC管行业集中度持续提升的大背景下,是一个怎样的现象?PVC管行业在同样的背景下怎样发展?对行业而言,是否需要复检?PVC管行业的具体发展趋势是什么?

答:PVC管行业在今年形成了良好的发展态势,主要表现在以两方面:一方面,在上游原材料持续上涨的同时,PVC管行业利润也不断上涨,相关企业尤其是下游产业利润居高不下,我们看到行业内有了相对良好的发展;另一方面,行业内的下游企业对于PVC市场的发展和竞争力也非常敏锐。

问:PVC管行业是否需要复检?

答:PVC管行业在管企业方面可以分为两大类,一是重点投向精细化工行业,尤其是前几年刚经历产能过剩的行业;二是重点投向精细化工行业,比如化工和化肥这类行业中我们也做了很多投前的一些准备。对于PVC行业来说,我们如何管理好这些投前的准备?

答:应该将合规守法作为管理的原则,把合规守法作为管理的宗旨。合规是管理市场、管理活动的首要基础。在实际运营过程中,我们要尽可能地把合规管理作为管理活动的重点,更要把规范做为管理活动的重点。

问:在转型的过程中,我们对于整个行业的发展趋势是否存在较大的变化?

答:这就要从整个行业的管理模式、运营管理等三个方面入手。我们可以在运营管理方面提出与整体行业相融合的风险控制办法。我们可以根据不同的实际情况来侧重于服务如何建立风险控制机制。

比如,当我们建立了风险控制机制后,我们可以优化系统的每一个部分,形成我们的业务闭环,这个时候我们的客户数量肯定要增长,我们也可以在一定程度上节约我们的成本。比如,我们的管理部门可以推动我们更好地服务于我们的业务的业务,比如我们的CMC业务的客户结构不断扩大。同时我们可以将业务流程做得更加漂亮,使我们的管理的流程更加的清晰,这些可以使我们的管理流程更加的合理。

另外,我们可以通过非系统的管理流程来实现业务的稳定发展。