源动力餐饮集团：构建餐饮生态圈

源动力餐饮集团:构建餐饮生态圈源动力餐饮集团:打开农村、家庭的农村、家庭的多元化餐饮渠道

4)国内健康食材供应:以绿色泛在,推动健康食材升级

5)出海订单:降低企业品牌生产成本、完善国内外产品分销等。

6)合作伙伴:扩大多元化“供应链”,共同推进受疫情影响较大的农村消费及户外运动。

7)产业链上游:成立医疗健康公司,携手阿里巴巴发展酒店业务

8)规模化:融配连锁化龙头,业态全面发展

9)全面供应链:着力助力居民健康的生活场景下沉,完善产业链及应用场景,助农增收

10)培育先进生产工艺,打造并完善菜篮子。

12)零售端:新渠道引入后,先将原来城市生活需求的购买力进一步投放,形成城镇整体消费及餐饮场景下沉市场。

中金公司认为,随着数字化推广、连锁化发展、医疗连锁化进程的推进,数字化终端规模化、数字化生产的增长趋势有望在商业模式创新、产业服务转型和商业模式优化等方面形成共振。

1),聚焦新兴消费场景,通过零售渠道、品牌、培训、商业模式、运营等优势共同推动零售数字化落地。2020年,万象城的电商平台Yesk Store及淘宝联盟的规模为15,700万,人均月活为5,500元。

2),加强数字化运营体系建设,通过数字化赋能连锁店,在餐饮场景中均采取数字化运营模式,产品的内容、交易、商品、销售等与科技完全结合,多元的场景赋能了数字化的销售,提高了企业和零售商的盈利能力。

3),培育年轻消费者群体,提升消费体验。3),提升养老服务等产品消费能力。2021年,万象城家庭健身设施升级率达42%,线下门店等设施升级也进一步拉动线上和线下消费者体验,增加了消费量。

4),践行“让生活更有温度”,结合业务、零售及平台的建设,消费和消费服务更有保障。

中金认为,O2O销售的结构逐步优化,品牌的价值与创新更为显著,更看重产品的服务体验。

谈及产品的线下渠道,中金认为,O2O中各渠道环节有四个门店,产品都有到店痛点,但竞争格局还是有不小差异,产品设计方面中线中线下一体化有其独特的特点,也说明了品牌的服务品质,适合行业的用户的品牌形象,所以在产品设计方面,中金认为,线上营销是一个大的更深层次的提升。