新城控股今年遇到的挑战:业绩下滑、市场波动和资金压力加剧,影响公司的持续经营能力。在8月30日召开的这场会议上,新城控股又提出了新的转型发展战略,集团将“因城施策、稳房价、稳投资、稳预期”作出正确的决策。此次新城控股的整改也主要包括“应变克面、商混改整”四个方面,新城控股整体转型的决心还是非常明确的。
物业的属性
物业经营的核心就是物业的质量和管理。从资质看,国资委、地方国资委对于物业的品质、管理、品牌影响力都有严格的要求。物业和住宅管理有着很大的差异化的特点,同时,物业管理是以物业来募集资金的一种方式,物业管理是所有项目的账面价值。因此物业管理的质量并不能低估其运营能力,但是物业管理的管理,在品牌、管理以及服务上也是有很大的选择的。
财报显示,截至今年7月末,绿地控股在全国拥有42家物业。其中,共有16家物业公司,并且还有16家为直营的物业公司,拥有数十个为开发物业的公司,20家为燃气公司。去年下半年,公司在新奥、北海大区、北海工业园投入建设了六个新项目。另外,以北包青田、美的置业、保利物业、重庆中天城等企业的实际运营为基础的新奥楼盘在今年上半年均取得了突破性的进展。
未来,物业的行业格局将重塑。一方面,伴随于高速发展的城市逐渐向中心城市迁移,城市的综合素质不断提高,为物业提供了一种新的长期的居住环境,进一步增加了物业公司的经营收入;另一方面,随着消费观念的变化,品牌、管理的变化,城市的综合素质在不断提升。
根据绿地控股2021年年报显示,截至去年末,公司拥有人应占物业管理总数达到76.6万户,同比增加9万户;净增加437户,同比增加833户。
期内,绿地共有15家控股子公司,其中2家在北京,1家在深圳,1家在福州,1家在深圳。目前,绿地已完成城市更新及“换衣”工作,主要提供“一户一策”,并正在开展开业筹备工作,主要提供物业管理服务,涉及城市管理服务、商住改造服务、停车场、物业服务等服务内容。
开发商进入和改造进入旺季
伴随着快速发展的经济发展,“工业4.0时代”即将到来。在一系列促进经济增长、推动经济增长的政策刺激下,一系列实体企业有望实现“价值转换”,带动投资增多,从而促进物业销售、租金收入增加。